Plan preventivo y seguimiento
La base es conocer qué equipos y sistemas existen, con qué frecuencia deben revisarse, quién es responsable y qué evidencia confirma la ejecución. A partir de ahí se puede distinguir mantenimiento recurrente, correctivos y necesidades de inversión.
- Inventario de sistemas y equipos relevantes.
- Frecuencias y rutinas de mantenimiento.
- Hallazgos, criticidad y responsables.
- Evidencia fotográfica y cierre de pendientes.
- Lectura de reemplazos y necesidades CAPEX.