Control administrativo y financiero del PH
La gestión se apoya en presupuestos, seguimiento de cuentas por cobrar, control de gastos, proveedores y documentación. El objetivo no es producir más papeles, sino convertir la información en decisiones que puedan defenderse ante propietarios y junta directiva.
- Presupuesto operativo y seguimiento de variaciones.
- Morosidad y seguimiento de cuentas por cobrar.
- Contratos, proveedores, cotizaciones y comparativos.
- Mantenimiento de áreas comunes y sistemas del edificio.
- Comunicaciones, solicitudes e incidencias de residentes.
Mantenimiento y continuidad
Bombas, sistemas eléctricos, protección contra incendio, elevadores, climatización y otras instalaciones requieren seguimiento, evidencias y prioridades. Una administración ordenada permite anticipar mantenimiento y separar lo urgente de lo importante.
Junta directiva con mejor visibilidad
Los reportes deben permitir entender rápidamente situación financiera, pendientes críticos, proveedores, proyectos y decisiones que requieren aprobación. La meta es reducir reuniones dedicadas a reconstruir información que ya debería estar disponible.
